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多項選擇題

面對不明朗的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,丁公司管理層年初在公司內(nèi)各部制定實施了開源節(jié)流的具體措施。為定期考察相關(guān)措施的績效是否符合管理層的預(yù)期,及其在各部門的運(yùn)作和顧客服務(wù)等方面是否與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相符,丁公司管理層可以采用的評價方法有

A.SWOT分析 
B.預(yù)算控制 
C.平衡計分卡的業(yè)績衡量 
D.蒙特卡羅模擬法

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