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單項選擇題

一個大型房地產(chǎn)開發(fā)項目的項目經(jīng)理意外離職，任命了新項目經(jīng)理，進度計劃僅受到了一個月的影響。這使用的是什么風(fēng)險應(yīng)對策略？（）

A.轉(zhuǎn)移
B.減輕
C.回避
D.接受

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單項選擇題

一個不熟悉財務(wù)領(lǐng)域的新項目經(jīng)理，在一個弱矩陣型組織中負責(zé)管理一個財務(wù)項目，公司的主題專家（SMEs）由于忙于其他職能而無法提供協(xié)助。項目經(jīng)理應(yīng)該在啟動階段怎么做？（）

A.與職能經(jīng)理一起開會，制定一份實施計劃
B.要求増加預(yù)算，以便可以聘請外部財務(wù)專家
C.審查組織知識庫
D.考慮參加一個提高知識水平的財務(wù)培訓(xùn)課程

單項選擇題

項目完成后，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一些團隊成員仍在從事項目活動。若要避免這個問題，項目經(jīng)理應(yīng)該先做什么？（）

A.制定有效的經(jīng)驗教訓(xùn)收集步驟
B.對項目進行收尾
C.結(jié)束采購
D.制定有效的風(fēng)險應(yīng)對策略