A.管理原料的流動,以提高其透明度和加強控制 B.運用統(tǒng)計技術來計算“損失”,確定在生產未實現(xiàn)目標質量的產品過程中耗費的成本 C.將各生產操作環(huán)節(jié)作為能夠對系列對象進行完整流程處理的彈性生產單位,來進行設計,分組和管理 D.在流程各階段(環(huán)節(jié))實現(xiàn)協(xié)調和溝通
A.界定對項目總體產出影響最大的變量 B.對項目質量管理實踐進行比較 C.界定在任何生產過程中返工較少出現(xiàn)的環(huán)節(jié) D.確定生產流程中浪費最嚴重的方面和環(huán)節(jié)以提高生產效率
A.帕累托圖表 B.因果圖 C.質量圖表 D.PERT圖表