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單項選擇題

項目經(jīng)理觀察到項目團隊成員在項目開始時感覺沒什么信心。在項目啟動會議（Kick-Off Meeting）上，項目經(jīng)理與團隊成員進行頭腦風(fēng)暴的好處是（）

A.讓消極者離開
B.為團隊成員灌輸信心
C.從一開始就識別風(fēng)險
D.幫助溝通

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單項選擇題

項目經(jīng)理負責(zé)管理一個正在進行的項目，該項目存在質(zhì)量問題。團隊成員認為質(zhì)量保證對項目沒有增加任何價值。此時項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.修訂項目管理計劃
B.修訂質(zhì)量管理計劃
C.執(zhí)行根本原因分析
D.控制質(zhì)量測量指標

單項選擇題

項目經(jīng)理負責(zé)管理一個項目，該項目將實施一項新技術(shù)。若要識別與項目相關(guān)的風(fēng)險，項目經(jīng)理可以使用如下各項作為工具，除了（）。

A.頭腦風(fēng)暴
B.項目管理計劃
C.專家判斷
D.引導(dǎo)