A、張先生的領導才能有問題 B、公司下屬的成熟程度較低 C、張先生前任的威望很高 D、公司中存在不良的非正式組織
A、TQC B、MBO C、SLT D、LPC
A、“貧乏型管理”:主管人員很不關心生產,很少過問自己的工作,對人也不關心 B、“鄉(xiāng)村俱樂部型管理”:主管人員很少甚至不關心人 C、“任務型管理”:主管人員既關心生產又關心人 D、“團隊型管理”:主管人員一定程度地把握生產需要同個人需要的平衡