A.輻射作用 B.指導(dǎo)作用 C.激勵作用 D.約束作用
A.總經(jīng)理不能勝任。企業(yè)應(yīng)更換總經(jīng)理 B.職能部門崗位職責(zé)不清晰。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)工作分析 C.項(xiàng)目原料成本太低,造成浪費(fèi)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)項(xiàng)目建造成本控制 D.缺乏項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)這樣的安排,或者缺乏一個關(guān)鍵的協(xié)調(diào)崗位。企業(yè)在人力資源管理上應(yīng)該具有戰(zhàn)略人力資源管理思想,有助于樹立人力資源管理職能各個環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略要求
A.保證企業(yè)在競爭中處于有利地位,及企業(yè)戰(zhàn)略的成功實(shí)現(xiàn) B.由于沒有參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定,導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略難以成功實(shí)現(xiàn) C.彼此相互依賴、較好的保證戰(zhàn)略制定、能成功實(shí)施 D.停留在人事管理的水平,企業(yè)戰(zhàn)略難以有效實(shí)施