A、建立統(tǒng)一一的項目過程程,以提高協(xié)協(xié)作效率 B、加強項目目團隊管理,制定有效的的溝通機制 C、在項目組組織內(nèi)要約定定統(tǒng)一的信息息采集、發(fā)送、報告的機制制 D、大型項目目經(jīng)理采用““間接管理”的方式,將將大項目分解成成粒度盡量小小的項目群
A、子項目制定各自的項目范圍說明書,作為與任務(wù)委托者之間簽定協(xié)議的基礎(chǔ) B、項目范圍說明書要由項目組撰寫,是項目組和任務(wù)委托者之間簽定協(xié)議的基礎(chǔ) C、不必將子項目的變更納入到項目的范圍之內(nèi) D、項目范圍一旦確定就不允許發(fā)生變更
A、建立一個信息共享平臺,各項目可以按照不同權(quán)限瀏覽或編輯相應(yīng)信息 B、為每個項目建立信息平臺,記錄自己所起草的各類記錄 C、為每一個項目單獨建立一套合適的過程規(guī)范 D、在各個項目之間引入競爭機制