多項(xiàng)選擇題

目標(biāo)管理法的不足體現(xiàn)在（）

A.僅用結(jié)果衡量績(jī)效，不考慮過(guò)程
B.很可能會(huì)縱容為達(dá)目的不擇手段的行為
C.難以掌握為不同部門(mén)或崗位設(shè)置目標(biāo)的難易程度
D.設(shè)置的目標(biāo)為短期目標(biāo)，沒(méi)能顧長(zhǎng)期目標(biāo)
E.目標(biāo)計(jì)劃是面向未來(lái)的，而未來(lái)有很多不確定因素，這使目標(biāo)常變化，使企業(yè)陷于混亂

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多項(xiàng)選擇題

組織行為學(xué)和人力資源管理研究表明（）

A.目標(biāo)模糊或難度太高將有利于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.工作職責(zé)不清，將降低工作積極性與工作效率
C.管理風(fēng)格粗暴，人際關(guān)系復(fù)雜將水解員工的上進(jìn)心與敬業(yè)精神
D.組織獎(jiǎng)勵(lì)制度混亂會(huì)使員工偏離努力方向
E.工作作高度專業(yè)化及單調(diào)將降低勞動(dòng)生產(chǎn)率

多項(xiàng)選擇題

引導(dǎo)員工尋求提高績(jī)效的方法是（）

A.讓員工正確認(rèn)識(shí)企業(yè)推行績(jī)效管理和評(píng)估的目的
B.引導(dǎo)員工認(rèn)清績(jī)效指標(biāo)適度的重要性
C.在計(jì)劃和制定績(jī)效目標(biāo)時(shí)需要強(qiáng)化員工的參與意識(shí)
D.鼓勵(lì)員工溝通和反饋
E.引導(dǎo)員工注重團(tuán)隊(duì)績(jī)效

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