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目標(biāo)分解中按()分解是一種按照管理組織系統(tǒng)的權(quán)責(zé)關(guān)系逐級(jí)分解目標(biāo)的方法。
A、時(shí)間關(guān)系
B、管理關(guān)系
C、空間關(guān)系
D、采購(gòu)關(guān)系
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“采購(gòu)計(jì)劃五張表”的營(yíng)銷(xiāo)信息來(lái)源于關(guān)鍵的營(yíng)銷(xiāo)報(bào)表,他們分別代表了貨源采購(gòu)情況、動(dòng)銷(xiāo)情況、未來(lái)需求走勢(shì)和公司的品牌組合策略。
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判斷題
制定半年采購(gòu)計(jì)劃要做到采購(gòu)計(jì)劃的科學(xué)性,同時(shí)又要確保綜合需考慮的因素。
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