A.通過對預(yù)警點(diǎn)的持續(xù)跟蹤和分析，不斷優(yōu)化預(yù)警機(jī)制，提高批量用時把控力度
B.通過預(yù)警工作流程的實施，可以有效避免批量作業(yè)運(yùn)行超時導(dǎo)致影響聯(lián)機(jī)交易或者停機(jī)維護(hù)窗口
C.通過預(yù)警工作發(fā)現(xiàn)程序缺陷、執(zhí)行邏輯混亂、讀表效率低等諸多問題，并推進(jìn)問題解決
D.通過多次預(yù)警工作協(xié)調(diào)會，明確各生產(chǎn)運(yùn)行部門在批量運(yùn)行工作中，對批量用時管控的職責(zé)分工