A、貨源品項(xiàng)的年度收入水平 B、貨源品項(xiàng)的分類指標(biāo) C、貨源品項(xiàng)的年度支出水平 D、貨源品項(xiàng)的重要程度
A、從采購(gòu)目標(biāo)出發(fā),對(duì)不同特點(diǎn)的采購(gòu)品項(xiàng)進(jìn)行分類的過程 B、從采購(gòu)目標(biāo)出發(fā),對(duì)不同特點(diǎn)的采購(gòu)品項(xiàng)進(jìn)行整合的過程 C、從培育重點(diǎn)品牌的目標(biāo)出發(fā),對(duì)不同特點(diǎn)的采購(gòu)品項(xiàng)進(jìn)行整合的過程 D、從培育重點(diǎn)品牌的目標(biāo)出發(fā),對(duì)不同特點(diǎn)的采購(gòu)品項(xiàng)進(jìn)行分類的過程
A、決定采購(gòu)清單中的品牌和規(guī)格 B、進(jìn)行各采購(gòu)品項(xiàng)的重要性分類,并確定相應(yīng)的貨源管理策略 C、對(duì)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行分析,調(diào)整貨源采購(gòu)策略 D、確定各個(gè)品牌所訂購(gòu)的數(shù)量