2012年1月,甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所首次接受委托審計(jì)戊公司2011年度財(cái)務(wù)報(bào)表,委派A注冊(cè)會(huì)計(jì)師擔(dān)任項(xiàng)目合伙人。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)主營業(yè)務(wù)收入的發(fā)生認(rèn)定進(jìn)行審計(jì),審計(jì)工作底稿部分內(nèi)容摘錄如下:
(1)針對(duì)銷售交易重復(fù)入賬產(chǎn)生的高估錯(cuò)報(bào),注冊(cè)會(huì)計(jì)師先從主營業(yè)務(wù)收入明細(xì)賬中抽取若干筆分錄,追查有無發(fā)運(yùn)憑證及其他佐證,借以查明有無事實(shí)上沒有發(fā)貨卻已登記入賬的銷售交易。如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)發(fā)運(yùn)憑證等的真實(shí)性也有懷疑,再進(jìn)一步追查存貨的永續(xù)盤存記錄,測(cè)試存貨余額有無減少,以及考慮是否檢查更多涉及外部單位的單據(jù),例如外部運(yùn)輸單位出具的運(yùn)輸單據(jù)、客戶簽發(fā)的訂貨單據(jù)和到貨簽收記錄等。(2)針對(duì)向虛構(gòu)的客戶發(fā)貨產(chǎn)生的高估錯(cuò)報(bào),注冊(cè)會(huì)計(jì)師從發(fā)貨部門的檔案中選取部分發(fā)運(yùn)憑證,并追查至有關(guān)的銷售發(fā)票副本和主營業(yè)務(wù)收入明細(xì)賬。
(3)針對(duì)下期銷售收入提前至本期入賬而產(chǎn)生的高估收入,從資產(chǎn)負(fù)債表日前后若干天的發(fā)運(yùn)憑證查至發(fā)票開具情況與賬簿記錄,確定主營業(yè)務(wù)收入是否已記入恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間。
(4)結(jié)合對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表日應(yīng)收賬款的函證程序,檢查有無未取得對(duì)方認(rèn)可的大額銷售。
要求:逐項(xiàng)指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)施的實(shí)質(zhì)性程序是否存在不當(dāng)之處,如果存在請(qǐng)簡要說明理由。
ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所首次接受委托審計(jì)甲公司2011年度財(cái)務(wù)報(bào)表,委派A注冊(cè)會(huì)計(jì)師擔(dān)任項(xiàng)目合伙人。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在了解甲公司及其環(huán)境后,在審計(jì)工作底稿中記錄了所了解的有關(guān)銷售與收款循環(huán)的控制程序,部分內(nèi)容摘錄如下:
(1)企業(yè)在收到顧客訂購單后,對(duì)于賒銷額度在該客戶已授權(quán)批準(zhǔn)的信用額度內(nèi)的,由銷售部門負(fù)責(zé)審批,并編制一式多聯(lián)的銷售單,送交倉庫部門備貨。
(2)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按客戶設(shè)置應(yīng)收賬款臺(tái)賬,及時(shí)登記每一客戶應(yīng)收賬款余額增減變動(dòng)情況和信用額度使用情況。對(duì)長期往來客戶應(yīng)當(dāng)建立起完善的客戶資料,并對(duì)客戶資料實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)更新。
(3)為了加緊應(yīng)收賬款的回籠,企業(yè)要求財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催收,銷售部門負(fù)責(zé)督促。
(4)對(duì)于企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)壞賬,證據(jù)確鑿時(shí)財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。
(5)票據(jù)保管人應(yīng)當(dāng)合理控制票據(jù)的貼現(xiàn),在企業(yè)流動(dòng)資金緊張的情況下,及時(shí)到銀行辦理貼現(xiàn)手續(xù),并在企業(yè)的票據(jù)備查簿中做好登記。
要求:針對(duì)上述事項(xiàng)(1)至(5),逐項(xiàng)判斷甲公司的相關(guān)內(nèi)部控制是否存在缺陷,并簡要說明理由。