【案例分析題】

2003年5月,甲國(guó)有企業(yè)擬利用美國(guó)乙公司的投資將其全資擁有的丙國(guó)有獨(dú)資公司(下稱丙公司)改組為中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)。甲企業(yè)在與乙公司協(xié)商后,擬訂的改組方案中有關(guān)要點(diǎn)如下:
(1)改組前的丙公司注冊(cè)資本5000萬(wàn)元人民幣。甲企業(yè)擬將丙公司60%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給乙公司,轉(zhuǎn)讓價(jià)款為450萬(wàn)美元;乙公司在中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照頒發(fā)后半年內(nèi)向甲企業(yè)支付250萬(wàn)美元,余款在2年內(nèi)付清。
(2)丙公司改組后注冊(cè)資本增加至1200萬(wàn)美元,投資總額擬為3300萬(wàn)美元。甲企業(yè)與乙公司分別按照40%和60%的股權(quán)比例以現(xiàn)金向丙公司增資。注冊(cè)資本與投資總額的差額,由丙公司向境外借款解決。
(3)丙公司與原有職工實(shí)行雙向選擇:對(duì)留用職工由改組后的丙公司與其依法重新簽訂勞動(dòng)合同;對(duì)解除勞動(dòng)合同的職工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,所需資金從甲企業(yè)取得的股權(quán)轉(zhuǎn)讓款中優(yōu)先支付。
(4)改組后,丙公司的經(jīng)營(yíng)期限為20年。經(jīng)營(yíng)期滿后,丙公司的全部固定資產(chǎn)無(wú)償歸甲企業(yè)所有。在乙公司投資回收完畢之前,丙公司的收益按甲企業(yè)20%､乙公司80%的比例進(jìn)行分配。乙公司投資回收完畢后,甲企業(yè)與乙公司按出資比例分配收益。
要求:
據(jù)上述內(nèi)容,分別回答以下問(wèn)題:
(1)乙公司向甲企業(yè)支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款的期限是否符合規(guī)定?并說(shuō)明理由。
(2)改組后的丙公司的注冊(cè)資本與投資總額的安排是否符合規(guī)定?改組后的丙公司向境外借款的安排是否符合規(guī)定?并分別說(shuō)明理由。
(3)改組方案中支付解除勞動(dòng)合同職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的方式是否符合規(guī)定?并說(shuō)明理由。
(4)改組后的丙公司的收益分配方式是否符合規(guī)定?并說(shuō)明理由。