A.如果一個(gè)企業(yè)需要及時(shí)對(duì)其經(jīng)營(yíng)所在地的市場(chǎng)變化做出靈活反應(yīng)，企業(yè)就可能會(huì)采用分權(quán)式結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)更大的靈活性
B.穩(wěn)定的環(huán)境允許企業(yè)采用較為嚴(yán)格的、常規(guī)的組織結(jié)構(gòu);而不斷變化和不確定性的環(huán)境就要求企業(yè)采用更為靈活的、可調(diào)整的組織結(jié)構(gòu)
C.技能熟練的、獨(dú)立的專業(yè)人員通常要求采用分權(quán)式的組織結(jié)構(gòu)并要求取得自主權(quán)
D.企業(yè)的規(guī)模與組織結(jié)構(gòu)無關(guān)

A.領(lǐng)導(dǎo)有兩個(gè)階段的轉(zhuǎn)換，分別是領(lǐng)導(dǎo)確定需要改變、領(lǐng)導(dǎo)必須提供對(duì)未來的展望
B.董事會(huì)處于人力資源架構(gòu)的頂端
C.領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)中所扮演的角色之一是激發(fā)奉獻(xiàn)精神
D.戰(zhàn)略性領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵任務(wù)是知人善任