A.包括首席執(zhí)行官在內(nèi)的高級(jí)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)以及董事會(huì)負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 B.部門流程小組的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)制定職能戰(zhàn)略和職能預(yù)算 C.董事會(huì)處于人力資源架構(gòu)的頂端 D.高級(jí)管理層應(yīng)具有無私奉獻(xiàn)的精神,集中精力實(shí)現(xiàn)股東的目標(biāo)
A.剩余收益不能對(duì)不同規(guī)模的部門進(jìn)行簡單比較 B.剩余收益的計(jì)算需要估計(jì)一個(gè)必要報(bào)酬率,而這一報(bào)酬率會(huì)因部門而異 C.它比簡單的收益百分比復(fù)雜 D.以年度利潤數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),未考慮部門的未來收益
A.簡單型結(jié)構(gòu) B.部門型結(jié)構(gòu) C.區(qū)域型結(jié)構(gòu) D.職能型結(jié)構(gòu)