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多項(xiàng)選擇題

華森公司是一家生產(chǎn)家電的公司，為了能夠順利實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，公司董事會(huì)制定了公司的發(fā)展戰(zhàn)略，但是該戰(zhàn)略在制定過程中不斷受到各方面的質(zhì)疑。為了確定該戰(zhàn)略是否與企業(yè)以及作業(yè)的現(xiàn)狀相關(guān)，華森公司決定進(jìn)行戰(zhàn)略測試，那么應(yīng)該進(jìn)行的檢驗(yàn)有()

A.競爭優(yōu)勢(shì)檢驗(yàn)
B.風(fēng)險(xiǎn)和資源檢驗(yàn)
C.一致性檢驗(yàn)
D.邏輯一致性檢驗(yàn)

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單項(xiàng)選擇題

企業(yè)的變革中，人類行為的變革可以分為解體、變革和重新鞏固三個(gè)階段，而在解體階段進(jìn)行分析的時(shí)候，要確定來自外部環(huán)境的各種威脅的本質(zhì)，比如可能威脅公司未來業(yè)績的市場競爭，那么最適宜的分析方式是()

A.PEST分析
B.SWOT分析
C.鉆石模型分析
D.五力模型分析

單項(xiàng)選擇題

甲公司是一家建筑企業(yè)，該公司在考慮產(chǎn)能計(jì)劃時(shí)，是先收到承建新的道路橋梁的大訂單，在鑒定了合同之后再采購必須的資源，這屬于()

A.資源訂單式生產(chǎn)
B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)
C.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)
D.及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)