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多項選擇題

某軟件公司規(guī)模不斷發(fā)展壯大，員工人數(shù)已從原來的20多人增加到現(xiàn)在的4闐多人，但管理層卻發(fā)現(xiàn)公司的工作效率明顯地下降了，相同類型的項目，過去5個人1個月可以完成，而現(xiàn)在10個人1個月都完成不了。由于績效降低，員工人心渙散。
如果要改變這種現(xiàn)狀，則可以采取的措施有()。

A.減少項目組人數(shù)，多設(shè)項目組
B.招募更多的程序員，以提高項目組工作質(zhì)量
C.對于項目組內(nèi)部成員細化考評，明確界定成員貢獻
D.提高員工薪資水平

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單項選擇題

某軟件公司規(guī)模不斷發(fā)展壯大，員工人數(shù)已從原來的20多人增加到現(xiàn)在的4闐多人，但管理層卻發(fā)現(xiàn)公司的工作效率明顯地下降了，相同類型的項目，過去5個人1個月可以完成，而現(xiàn)在10個人1個月都完成不了。由于績效降低，員工人心渙散。
該公司目前存在的現(xiàn)象屬于()。

A.社會促進
B.社會懈怠
C.群體思維
D.群體沖突

單項選擇題

某軟件公司規(guī)模不斷發(fā)展壯大，員工人數(shù)已從原來的20多人增加到現(xiàn)在的4闐多人，但管理層卻發(fā)現(xiàn)公司的工作效率明顯地下降了，相同類型的項目，過去5個人1個月可以完成，而現(xiàn)在10個人1個月都完成不了。由于績效降低，員工人心渙散。
該公司目前的團體表現(xiàn)為()。

A.小規(guī)模，高凝聚力
B.大規(guī)模，高凝聚力
C.小規(guī)模，低凝聚力
D.大規(guī)模，低凝聚力