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單項選擇題

你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實的績效（）。

A.考慮超時工作量
B.確定成本基線
C.利用獲得價值管理來監(jiān)督績效
D.分別對可控制成本和非可控制成本進行估計和編制預(yù)算

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單項選擇題

項目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結(jié)果。你需要收集有關(guān)這些工作結(jié)果的信息，例如發(fā)生什么樣的成本，產(chǎn)生了什么可交付成果，以及還存在什么突出問題等等。你需要這些信息是為了什么（）。

A.執(zhí)行項目計劃
B.全面的變更控制
C.報告績效
D.項目范圍認證

單項選擇題

項目管理黃金三角約束是指（）。

A.時間、資源、目標
B.時間、成本、質(zhì)量
C.時間、范圍、成本
D.時間、范圍、客戶滿意度