A.戰(zhàn)略計(jì)劃、管理計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃
B.指令性計(jì)劃、指導(dǎo)性計(jì)劃
C.綜合計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃
D.銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)人事計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃

A.管理幅度越窄，越易控制，管理人員的費(fèi)用也越低。
B.管理幅度越寬，組織層次越少，但管理人員的費(fèi)用會(huì)大幅度上升。
C.管理幅度應(yīng)視管理者能力、下屬素質(zhì)、工作性質(zhì)等因素的不同而定。
D.管理幅度的確定并不是對(duì)任何組織都普遍重要的問(wèn)題，無(wú)須過(guò)多考慮。