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【案例分析題】
背景材料：
某工程項目，項目經理部為了控制原材料、構配件的質量，建立了工地實驗室，制定如下管理制度：（1）項目經理部必須嚴格控制工程進場的質量、型號、規(guī)格。在供貨商提供了材料檢驗報告后，方可與供方簽訂供應合同；（2）試驗室在項目總工程師的領導下開展試驗、檢測工作。業(yè)務上受上級公司中心試驗室領導，同時還需接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查；（3）在施工過程中，實驗室應按合同、規(guī)范或業(yè)主要求，分清與實驗室試驗、檢測的項目，并按相應的試驗規(guī)程進行試驗檢驗工作；（4）試驗室對壓實度檢測、混凝土試件制作、測定混凝土稠度、測定瀝青混合料溫度等頻率較高的檢測項目，試驗人員按規(guī)定的取樣地點、時間進行檢測試驗，試驗管理人員進行15%頻率的抽檢；（5）試驗室對試驗檢測的原始記錄和報告印成一定格式的表格，同時應有試驗、計算、負責人簽字及試驗日期；（6）對預制構件廠生產的預制構件，安裝前應檢驗出廠合格證，內容包括：構件型號、規(guī)格數量、出池或出廠日期。
（1）以上所列施工單位制定的原材料、構配件試驗管理制度的（1）～（5）條是否有不妥或不完整之處？請逐條說明，若有不妥或不完整之處，請指出改正。
（2）請說出第（6）條中，檢驗后和安裝后的管理制度的要求。
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【案例分析題】
背景材料：
某高速公路某合同段，由甲承包商承包施工，為了保證測量工作的質量，施工單位制定了以下管理制度：（1）嚴格測量復核簽認制度：1）由2～4人組成一個小組共同對監(jiān)理工程師簽認的控制網點測量資料進行核對，核對結果要由工地技術主管審核簽認后方可使用；2）利用已知點進行引測、加點和施工放樣前必須堅持"先檢測后利用"的原則；3）測量結束后，由負責測量工作的技術員召集各位測量員共同對測量成果進行復核。（2）測量記錄與資料要分類整理、妥善保管，作為竣工文件的組成部分歸檔。具體包括如下資料：1）項目交接樁資料，監(jiān)理工程師提供的有關測量控制網點、放樣數據變更文件。2）項目及各工點、各工序測量原始記錄，觀測方案布置圖、放樣數據計算書。3）測量內業(yè)計算書，測量成果數據圖表。（3）購置如下主要測量儀器和測量工具：1）主要測量儀器：水準儀、光電測距儀。2）主要測量工具：量距尺。
（1）指出上述測量復核簽認制度中不當之處，寫出正確的做法。
（2）上述測量歸檔資料是否齊全？若不全請予以補充完善。
（3）再分別寫出兩種常用的主要測量儀器和測量工具。
【案例分析題】
背景材料：
某橋梁工程，采用鉆孔灌注樁基礎，承臺最大尺寸為：長8m，寬6m，高3m，梁體為現澆預應力鋼筋混凝土箱梁。樁身混凝土澆筑前，項目技術負責人到場就施工方法對作業(yè)人員進行了口頭交底，隨后立即進行1號樁樁身混凝土澆筑，導管埋深保持在0.5～1.0m左右。澆筑過程中，拔管指揮人員因故離開現場。后經檢測表明1號樁出現斷樁。在后續(xù)的承臺、梁體施工中，項目部新購買了一套性能較好、隨機合格證齊全的張拉設備，并立即投入使用。
（1）項目技術負責人的技術交底是否正確？說明理由。
（2）指出樁身混凝土澆筑過程中存在錯誤之處。
（3）鉆孔樁的質量控制關鍵點有哪些？
