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單項選擇題

在第三次迭代結(jié)束時，團隊展示了最終用戶演示。最終用戶在每次產(chǎn)品演示之后，都反饋要求變更，現(xiàn)在更認為敏捷流程有缺陷，應該停止使用。敏捷管理專業(yè)人士應該怎么做？（）

A.讓最終用戶參與團隊回顧會
B.為客戶提供敏捷原則方面的培訓，讓團隊繼續(xù)工作
C.要求產(chǎn)品負責人向最終客戶澄清期限
D.向最終用戶解釋項目如何符合他們的要求

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單項選擇題

首席執(zhí)行官對敏捷技術(shù)不熟悉，擔心團隊以敏捷作為借口，回避記錄關(guān)鍵需求、溝通進度及制訂成本和進度計劃。團隊應如何向首席執(zhí)行官保證其方法是有效的？（）

A.提供每月進度報告
B.向首席執(zhí)行官提供敏捷原始相關(guān)培訓，并提供敏捷測量指標
C.創(chuàng)建甘特圖，并將其提交給首席執(zhí)行官
D.建議首席執(zhí)行官與產(chǎn)品經(jīng)理談話，獲得有關(guān)進度和當前狀態(tài)的更新

單項選擇題

某敏捷團隊成員已經(jīng)測試了項目要求的一項功能，但發(fā)現(xiàn)該功能不符合基于相應用戶故事的期望。該團隊成員應該怎么做？（）

A.重新查看原始需求
B.立即開始修改功能
C.編寫面向用戶的確認的測試
D.在下一次迭代中實施測試驅(qū)動開發(fā)（TDD）