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【案例分析題】
英明公司擁有A、B和C三個(gè)資產(chǎn)組，在2012年年末，三個(gè)資產(chǎn)組的賬面價(jià)值分別為160萬(wàn)元、320萬(wàn)元和420萬(wàn)元，不存在商譽(yù)。這三個(gè)資產(chǎn)組為三條生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)剩余使用壽命分別為5年、10年和10年，采用年限平均法計(jì)提折舊。2012年12月31日，公司經(jīng)營(yíng)所處的技術(shù)環(huán)境發(fā)生了重大不利變化，出現(xiàn)減值跡象，需要進(jìn)行減值測(cè)試。英明公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)由總部負(fù)責(zé)，總部資產(chǎn)只有一棟辦公樓，其中辦公大樓的賬面價(jià)值為600萬(wàn)元。
英明公司計(jì)算得出A、B和C資產(chǎn)組的可回收金額分別為220萬(wàn)元、404.12萬(wàn)元和627.32萬(wàn)元。
要求：分別計(jì)算A、B和C三個(gè)資產(chǎn)組以及總部資產(chǎn)計(jì)提的減值準(zhǔn)備。
（答案中的金額單位用萬(wàn)元表示，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）
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【簡(jiǎn)答題】
計(jì)算分析題：
英明公司有A、B、C三臺(tái)設(shè)備專門用于生產(chǎn)乙產(chǎn)品。2010年年末，設(shè)備A的賬面原價(jià)為1000萬(wàn)元，已計(jì)提折舊500萬(wàn)元；設(shè)備B的賬面原價(jià)為1500萬(wàn)元，已計(jì)提折舊750萬(wàn)元；設(shè)備C的賬面原價(jià)為2000萬(wàn)元，已計(jì)提折舊1000萬(wàn)元。這三臺(tái)設(shè)備的預(yù)計(jì)使用壽命均為10年，均尚可使用年限均為5年，預(yù)計(jì)凈殘值均為0。這三臺(tái)設(shè)備均無(wú)法單獨(dú)產(chǎn)生現(xiàn)金流量，但是組合在一起可以產(chǎn)生獨(dú)立的現(xiàn)金流量，英明公司將這三臺(tái)設(shè)備作為一個(gè)資產(chǎn)組核算。預(yù)計(jì)該資產(chǎn)組產(chǎn)生的未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值為2000萬(wàn)元。已知設(shè)備B的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額為700萬(wàn)元，其他兩臺(tái)設(shè)備均無(wú)法可靠確定其公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額。
要求：
（1）計(jì)算減值測(cè)試前，該資產(chǎn)組的賬面價(jià)值；
（2）計(jì)算資產(chǎn)減值損失，將計(jì)算結(jié)果填入下表。
資產(chǎn)減值損失計(jì)算表單位：萬(wàn)元
（答案中的金額單位用萬(wàn)元表示，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）
【簡(jiǎn)答題】
計(jì)算題：
英明公司擁有剩余使用年限為3年的生產(chǎn)線。英明公司2012年12月31日預(yù)計(jì)在未來(lái)3年中因?yàn)樵撋a(chǎn)線受市場(chǎng)行情的波動(dòng)影響較大，在產(chǎn)品市場(chǎng)情形好、一般和差三種可能情況下，產(chǎn)生的現(xiàn)金流量有較大的差異。該生產(chǎn)線預(yù)計(jì)未來(lái)3年每年產(chǎn)生的現(xiàn)金流量情況見下表：
英明公司以5%作為預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值的折現(xiàn)率。5%的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)如下：
該生產(chǎn)線取得時(shí)的成本為820萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限是5年，預(yù)計(jì)凈殘值為20萬(wàn)元，采用年限平均法計(jì)提折舊。該生產(chǎn)線的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的金額為370萬(wàn)元。
要求：
（1）計(jì)算2012年12月31日該生產(chǎn)線的未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值的金額。
（2）判斷該生產(chǎn)線是否發(fā)生了減值，如果發(fā)生減值，編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
（答案中的金額單位用萬(wàn)元表示，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）
