某工程項目，業(yè)主采取公開招標方式進行招標。有A．B．C．D．E五單位符合投標資格條件。該招標項目的評標委員會成員由7人組成，其中當?shù)卣袠吮O(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標人1人、技術(shù)經(jīng)濟方面專家4人。評標委員會于10月28日提出了書面評標報告。B，A企業(yè)分列綜合得分第一名、第二名O由于B企業(yè)投標報價高于A企業(yè)，11月10日招標人向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，并于12月12日簽訂了書面合同。
問題
1.請指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由
2.招標人確定A企業(yè)為中標人是否違規(guī)？說明理由
3.合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由

某國家重點建設(shè)項目，已通過招標審批手續(xù)，擬采用邀請招標方式進行招標。
在施工招標文件中規(guī)定的部分內(nèi)容：
（1）投標準備時間為15d.
（2）投標單位在收到招標文件后，若有問題需澄清，應(yīng)在投標預(yù)備會之后以書面形式向招標單位提出，招標單位以書面形式單獨進行解答。
（3）明確了投標保證金的數(shù)額及支付方式。
為便于投標人提出問題并得到解決，招標單位將勘察現(xiàn)場和投標預(yù)備會安排到同一天進行。投標預(yù)備會由評標委員會組織并主持召開各投標單位經(jīng)過調(diào)研、收集資料，編制了投標文件，在規(guī)定的時間內(nèi)遞交評標委員會，準備評標。
問題
1.該項目采用邀請招標是否正確？說明理由
2.施工招標文件中規(guī)定的部分內(nèi)容有何不妥之處？并逐一改正。
3.勘察現(xiàn)場和投標預(yù)備會的安排是否合理？如不合理應(yīng)怎樣安排？
4.投標預(yù)備會由評標委員會組織是否妥當？如不妥當，應(yīng)由誰組織？
5.投標文件應(yīng)包括哪些內(nèi)容？
6.投標單位的技標文件的遞交程序是否正確？如不正確，請改正。