單項選擇題

一名經(jīng)驗豐富的團隊成員注意到，一名新團隊成員總是不能兌現(xiàn)迭代承諾。該經(jīng)驗豐富的團隊成員應(yīng)該怎么做？（）

A.要求該團隊成員將該承諾分配給敏捷管理專業(yè)人士。
B.要求該團隊成員的經(jīng)理與其談話。
C.要求scrum主管對該團隊成員施加壓力。
D.在回顧會議上，教導團隊如何更好地估算。

你可能感興趣的試題

網(wǎng)絡(luò)開發(fā)人員正在竭力滿足產(chǎn)品負責人的要求。每日站會將如何幫助開發(fā)人員？（）

A.敏捷管理專業(yè)人士可以為網(wǎng)絡(luò)開發(fā)人員提供指導。
B.網(wǎng)絡(luò)開發(fā)人員可以與團隊討論可能的解決方案。
C.網(wǎng)絡(luò)開發(fā)人員可以向團隊提出問題，以便讓問題可見。
D.會議可用于討論該需求是否屬于優(yōu)先事項。

單項選擇題

在一次scrum回顧會議上，團隊識別到發(fā)布版本中遺漏了一項非功能性需求。團隊應(yīng)該怎么做？（）

A.重新計劃后續(xù)迭代，并重新確定產(chǎn)品待辦事項的優(yōu)先順序。
B.在下一次迭代中包含該非功能性需求。
C.將該需求放入未來版本的產(chǎn)品待辦事項中。
D.為該迭代增加時間，包含該非功能性需求。

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在一次scrum回顧會議上，團隊識別到發(fā)布版本中遺漏了一項非功能性需求。團隊應(yīng)該怎么做？（）

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