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單項選擇題

項目經(jīng)理向項目贊助人通知了一項重大項目超支，贊助人想知道為什么沒有較早通知該情況。在贊助人反饋前，項目經(jīng)理本應(yīng)該釆取何種措施來解決這個問題？（）

A.制定溝通計劃，處理項目利害關(guān)系者的需求
B.邀請項目贊助人參加團(tuán)隊會議進(jìn)行定期更新
C.將意外支出加入項目預(yù)算，從而將超支納入項目成本
D.消減項目資源以緊急彌補成本超支

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單項選擇題

公司正在規(guī)劃一個項目，以使大部分手工工作實現(xiàn)自動化。與項目相關(guān)方開會時，商業(yè)分析師得知一些項目相關(guān)方強烈反對該項目。商業(yè)分析師應(yīng)該怎么做？（）

A.確保所有項目相關(guān)方收到所有項目信息
B.執(zhí)行相關(guān)方分析，并準(zhǔn)備相關(guān)方登記冊
C.尋求項目發(fā)起人的建議
D.修訂溝通管理計劃

單項選擇題

高級管理層要求你的團(tuán)隊開發(fā)一個系統(tǒng)，但對應(yīng)實施的功能沒有提供建議。你是一名商業(yè)分析師，你將做什么？（）

A.制定項目章程
B.創(chuàng)建商業(yè)論證
C.制定需求啟發(fā)計劃
D.制定范圍管理計劃