A.明確項(xiàng)目管理組織中過(guò)程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理
B.制定必要的備用方案，以對(duì)付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況
C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，努力將各種影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的潛在因素揭示出來(lái)
D.溝通信息流通渠道，加強(qiáng)信息收集、整理和研究工作

A.項(xiàng)目管理目標(biāo)
B.項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和施工方案
C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
D.項(xiàng)目成本目標(biāo)及管理措施