A．總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，避免多頭領(lǐng)導(dǎo)，費(fèi)用、質(zhì)量和進(jìn)度的控制更加容易
B．項(xiàng)目組內(nèi)部溝通順暢
C．團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)單一，項(xiàng)目成員可以全身心地投入到項(xiàng)目工作中去，有利于團(tuán)隊(duì)精神的形成和發(fā)揮
D．管理層次簡(jiǎn)單，對(duì)項(xiàng)目管理的決策相應(yīng)速度快捷

A．項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)擬投入人力資源的測(cè)算
B．組織并選派勝任的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)提供咨詢服務(wù)合同規(guī)定的項(xiàng)目管理任務(wù)
C．提拔有能力、有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員
D．咨詢服務(wù)單位的招聘、培訓(xùn)，使之不斷增強(qiáng)咨詢服務(wù)人員的素質(zhì)，提升咨詢服務(wù)單位的實(shí)力