A.決策風格具有價值取向與模糊耐受性兩種維度
B.分析型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關注任務和技術本身
C.行為型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關注人和社會
D.概念型決策者具有較高的模糊耐受性水平，傾向于關注人和社會
E.指導型決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務和技術取向

A.采用參與式領導方式，讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序
B.采用指導式領導方式，主動征求并采納下屬的意見
C.補償員工工作環(huán)境方面的不足會促進員工的工作績效和滿意度
D.采納了俄亥俄模型的工作取向和關系取向的思路，并同期望理論相結(jié)合
E.提出了兩個權變因素：環(huán)境因素和下屬的個人特征