A.目標管理強調,應通過群體共同參與的方式,制定具體、可行且能客觀衡量的目標 B.實施目標管理時,必須自下而上地設定目標,將組織的目標分解為各個相應層次的目標 C.目標管理包括目標具體化、參與決策、限期完成和績效反饋四個要素 D.目標管理的實施效果有時候并不能符合管理者的期望
A.“關系需要”對應馬斯洛需要理論中的部分“安全需要”、全部“歸屬和愛的需要”以及部分“尊重需要” B.各種需要可同時具有激勵作用 C.如果較高層次的需要不能得到滿足,那么滿足低層次需要的欲望一定會減弱 D.不同文化下各種需要的順序可能會發(fā)生改變
某公司經理最近招聘了一位新員工,在面試過程中對其相當滿意,該員工碩士畢業(yè),已有兩年相關工作經驗,形象英俊,與經理自己的多種愛好相投,因此沒有對其專業(yè)水平過多考核便予以錄用。結果在試用一段時間后發(fā)現(xiàn)該員工不能勝任崗位要求,最終不得不將其辭退。
A.直觀性 B.全面性 C.目標性 D.主觀性