A.對(duì)于不穩(wěn)定的、內(nèi)部程序性弱的、員工工作獨(dú)立性高的工作，可以采用關(guān)鍵事件法進(jìn)行考核 
B.對(duì)于穩(wěn)定性的、內(nèi)部程序性強(qiáng)的、員工工作獨(dú)立性低的工作，可以采用行為錨法進(jìn)行考核 
C.為了較好地屏蔽外界環(huán)境對(duì)于員工績(jī)效的影響并提供豐富的反饋信息，可以采用以工作結(jié)果為導(dǎo)向的考核方法 
D.對(duì)于工作完成方式要求非常規(guī)范的職位，更適合采用以員工行為為導(dǎo)向的考核方法 

A.績(jī)效管理可以為員工的薪酬發(fā)放提供依據(jù) 
B.績(jī)效管理可以為企業(yè)的人員配置提供依據(jù) 
C.績(jī)效管理是企業(yè)制定勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù) 
D.績(jī)效管理可以幫助企業(yè)更有效地進(jìn)行員工開發(fā)