單項(xiàng)選擇題

企業(yè)管理人員應(yīng)該正確分析和判斷企業(yè)是執(zhí)行原有戰(zhàn)略還是常規(guī)的戰(zhàn)略變化，屬于企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施步驟中的（）。

A.戰(zhàn)略方案分解與實(shí)施
B.戰(zhàn)略變化分析
C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
D.戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎(jiǎng)勵(lì)

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單項(xiàng)選擇題

根據(jù)SWOT分析法，針對(duì)WO組合，企業(yè)可以（）。

A.使用優(yōu)勢(shì)，利用機(jī)會(huì)
B.利用機(jī)會(huì)，克服劣勢(shì)
C.使用優(yōu)勢(shì)，避免威脅
D.使劣勢(shì)最小化，避免威脅

單項(xiàng)選擇題

在波士頓矩陣中，金牛區(qū)的產(chǎn)品特征是（）。

A.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較低，市場(chǎng)占有率比較高
B.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較低，市場(chǎng)占有率比較低
C.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較高，市場(chǎng)占有率比較低
D.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較高，市場(chǎng)占有率比較高

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企業(yè)管理人員應(yīng)該正確分析和判斷企業(yè)是執(zhí)行原有戰(zhàn)略還是常規(guī)的戰(zhàn)略變化，屬于企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施步驟中的（）。

你可能感興趣的試題

根據(jù)SWOT分析法，針對(duì)WO組合，企業(yè)可以（）。

在波士頓矩陣中，金牛區(qū)的產(chǎn)品特征是（）。

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企業(yè)管理人員應(yīng)該正確分析和判斷企業(yè)是執(zhí)行原有戰(zhàn)略還是常規(guī)的戰(zhàn)略變化，屬于企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施步驟中的（）。

根據(jù)SWOT分析法，針對(duì)WO組合，企業(yè)可以（）。

在波士頓矩陣中，金牛區(qū)的產(chǎn)品特征是（）。