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單項選擇題

（）的基本思路就是：找出企業(yè)過去在某兩個職務(wù)或崗位之間的人事變動的規(guī)律，以此推測未來企業(yè)中這些職務(wù)或崗位的人員狀況。

A.管理人員判斷法
B.管理人員接續(xù)計劃法
C.人員核查法
D.馬爾可夫模型法

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單項選擇題

通過對現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和在各職位上的分布狀況進行核查，確切掌握人力資源擁有量及其利用潛力，在此基礎(chǔ)上確定員工特定的培訓(xùn)或發(fā)展項目的需求。這種方法是（）。

A.管理人員判斷法
B.管理人員接續(xù)計劃法
C.人員核查法
D.馬爾可夫模型法

單項選擇題

（）直接決定人力資源規(guī)劃的效果和成敗。

A.信息收集
B.人力資源需求與供給預(yù)測
C.制訂人力資源總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)計劃
D.人力資源規(guī)劃實施與效果評價