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企業(yè)在確定是否需要第三方物流服務(wù)和如何選擇第三方物流服務(wù)商時(shí),首先必須充分識別自己的核心能力,考慮自己在供應(yīng)鏈中的位置和所處的競爭環(huán)境,考慮企業(yè)成本和投資的商業(yè)損失等經(jīng)濟(jì)因素,對自己的境況做一個(gè)綜合分析,權(quán)衡利弊后再做出決定
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通常,第三方提供商分為兩種:資產(chǎn)公司和非資產(chǎn)公司。兩者主要的不同在于:資產(chǎn)公司擁有自己的運(yùn)輸設(shè)備和倉庫并進(jìn)行管理及運(yùn)作,而非資產(chǎn)公司則更多地致力于向客戶提供全方位的信息服務(wù),從而使客戶能更好地從事供應(yīng)鏈的運(yùn)作與管理。
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第三方物流發(fā)展的動力主要來自于企業(yè)外包需求的出現(xiàn)。
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