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量小品種多的供應(yīng)商的財務(wù)狀況不是很好,但潛力可以培養(yǎng)。
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判斷題
按照供應(yīng)商對本單位的重要性和本單位對于供應(yīng)商的重要性進(jìn)行分析,可以將供應(yīng)商分為重點型、伙伴型、商業(yè)型、優(yōu)先型幾種類型。
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只有在供應(yīng)商細(xì)分的基礎(chǔ)上,才有可能實行不同的供應(yīng)商關(guān)系策略。
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