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單項選擇題

S公司是一家經(jīng)營鋼鐵的國有企業(yè)，其在經(jīng)營過程中一直采用較為傳統(tǒng)的管理模式，經(jīng)濟環(huán)境的變化并沒有引起該公司的注意，2012年公司瀕臨破產(chǎn)，公司被迫做出改變，而且在變革的過程中并沒有進行實質(zhì)性的改變，只是在原有管理模式的基礎上增加了幾項規(guī)定。據(jù)此可以判斷，該公司的變革屬于（）。

A.協(xié)調(diào)的變革
B.計劃的變革
C.接受的變革
D.迫使的變革

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單項選擇題

德仁公司是一家制藥集團企業(yè)，2013年下半年，該公司通過并購將一家藥店納入公司旗下，并進行重組。2014年德仁公司編制預算時應注意的問題是（）。

A.需要分析企業(yè)中每個部門的需求和成本
B.假設經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去
C.資源分配可以基于以前期間的資源分配情況
D.實現(xiàn)協(xié)調(diào)預算

單項選擇題

氟利昂技術產(chǎn)生的氯原子會不斷分解大氣中的臭氧分子而破壞臭氧層，當初設計者并沒有考慮到，隨著該技術在家用電器、日用化工產(chǎn)品、泡沫塑料及消防器材等領域的廣泛使用，終于使臭氧層出現(xiàn)空洞的可能性轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實。這反映的風險是（）。

A.技術風險
B.政治風險
C.法律風險與合規(guī)風險
D.產(chǎn)業(yè)風險