A.利于高層管理者擺脫日常事務,集中精力抓全局性、長遠性的戰(zhàn)略決策 B.各分部有較大的自主經營權,利于發(fā)揮分部管理者的積極性和主動性 C.職能機構和人員相互間的溝通協(xié)調性好 D.利于加強管理,實現管理的有效性和高效率 E.利于培養(yǎng)高層管理者的后備人才
A.職能部門重疊,管理人員增多,費用開支大 B.分權不當,易導致各分部鬧獨立性,損害組織整體目標和利益 C.各分部之間的橫向聯(lián)系和協(xié)調較難 D.不利于培養(yǎng)高層管理者的后備人才 E.職能機構和人員相互間的溝通協(xié)調性差,各自的觀點有局限性