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對于發(fā)達(dá)城市,由于門店租金較高,為了充分提高門店資源的利用率,降低單位傭金收入的門店租金成本,可分兩班(或以上)配置經(jīng)紀(jì)人員,規(guī)模可以()人。
A.6~10
B.15~20
C.10~15
D.20~25
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房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)門店投入最大的是(),可根據(jù)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)自身的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,由以上費用的累計總和,可以估算出計劃期限(如月、季度)內(nèi)的經(jīng)營成本。
A.廣告推廣費用和門店租賃費用
B.員工工資福利費和辦公用品配置費用
C.店租賃費用和員工工資福利費用
D.門店租賃費用和辦公用品配置費用
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房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)門店的區(qū)域調(diào)查中,直接影響到區(qū)域內(nèi)市場開拓的潛力的指標(biāo)是()。
A.轉(zhuǎn)讓率及出租率
B.經(jīng)營成本
C.客源狀況
D.損益平衡銷售額
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