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單項選擇題

在為一項已獲批準的變更請求工作時，項目團隊添加了一個不屬于已批準變更請求的功能。項目經理認為這項功能將十分有益。若要管理這個額外的變更，項目經理下一步應該做什么？（）

A.提交一份新的變更請求用戶批準
B.執(zhí)行干系人分析
C.將額外功能記錄作為原始變更請求的組成部分
D.咨詢項目發(fā)起人

你可能感興趣的試題

單項選擇題

項目經理制作了一份圖表來描述掙值管理（EVM），圖表中使用成本績效指數（CPI）和進度績效指數（SPI）來衡量指標。項目管理辦公室（PMO）的指導方針規(guī)定，如任何項目成本或進度偏差超過10%，必須上報到項目管理辦公室。項目經理應上報什么內容？（）

A.項目進度延遲且成本超支
B.項目只是成本超支
C.項目只是進度延遲
D.項目沒有任何問題

單項選擇題

有三個項目任務所需要的服務，公司無法提供。為解決這個問題，項目經理應該做什么？（）

A.查閱采購管理計劃
B.發(fā)起項目變更請求，使用不同的服務
C.要求職能經理推薦供應商
D.按照可用資源更新項目進度