【案例分析題】甲股份有限公司（以下簡稱甲公司）有關新產品開發(fā)資料如下：（1）2007年年初，甲公司董事會決定加大新產品的開發(fā)力度，投入巨額資金用于研究開發(fā)生產A產品的新技術。1月份課題小組成立，在研究階段，課題組對該新產品中涉及的材料、設備、生產工藝以及相關問題進行了深入研究，取得了許多創(chuàng)新性成果，為此發(fā)生了1500萬元相關研究費用，包括人員工資和相關福利費500萬元，設備折舊費100萬元，材料試劑費390萬元，外部協(xié)作費410萬元，雜費100萬元。研究階段結束后于5月末轉入開發(fā)階段。（2）2007年6月，課題小組轉入開發(fā)研究，發(fā)生研發(fā)人員人工費用780萬元，材料費98萬元，相關設備折舊費432萬元，支付外部協(xié)作費700萬元。開發(fā)階段支出有1600萬元符合資本化條件。（3）2008年1月，經(jīng)專家鑒定，新產品開發(fā)成功，達到預想效果，經(jīng)申請專利取得成功。（4）該專利權專門用于生產甲產品，該專利有效年限為15年，預計能帶來經(jīng)濟利益為5年，預計殘值為0。甲公司因無法可靠確定與該專有技術有關的經(jīng)濟利益的預期實現(xiàn)方式，采用直線法攤銷。（5）2010年年末，由于其他新技術的運用，該專利出現(xiàn)減值的跡象，后2年使用該專利預計未來現(xiàn)金流量分別為350萬元和260萬元，無法預計出售凈額。綜合考慮各種因素，將折現(xiàn)率選定為7%。假定不考慮增值稅。要求：

1．對甲公司2007年研制新產品的研究階段進行賬務處理。
2．對甲公司2007年研制新產品的開發(fā)階段進行賬務處理。
3．對甲公司將開發(fā)成本轉為無形資產進行賬務處理。