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組織和部門/團(tuán)隊(duì)績效是通過個(gè)人績效實(shí)現(xiàn)的,離開個(gè)人績效,無所謂組織和部門/團(tuán)隊(duì)績效。
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判斷題
如果忽視了部門/團(tuán)隊(duì)績效的關(guān)注,就可能使專業(yè)技術(shù)人員只注重個(gè)人績效有關(guān)的工作,最終削弱了整個(gè)部門/團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
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判斷題
如何利用科學(xué)的理論、工具和方法對績效進(jìn)行計(jì)劃、監(jiān)控、評價(jià)和反饋,不斷提升績效水平,從而實(shí)現(xiàn)組織既定的戰(zhàn)略目標(biāo),始終是管理學(xué)熱衷的話題。
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