多項(xiàng)選擇題

工程項(xiàng)目后評價(jià)的管理效果評價(jià)主要包括（）。

A.對項(xiàng)目可持續(xù)性的評價(jià)
B.對組織中主要領(lǐng)導(dǎo)人員的評價(jià)
C.組織結(jié)構(gòu)形式的評價(jià)
D.組織機(jī)構(gòu)的環(huán)境適應(yīng)性評價(jià)
E.對組織內(nèi)部利益沖突調(diào)停能力的評價(jià)

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多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目后評價(jià)的主要任務(wù)是（）。

A.項(xiàng)目目標(biāo)和持續(xù)性的評價(jià)
B.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出對策建議
C.項(xiàng)目全過程的回顧和總結(jié)
D.項(xiàng)目績效管理
E.項(xiàng)目實(shí)施效果和效益的分析評價(jià)

多項(xiàng)選擇題

工程項(xiàng)目合同管理貫穿于采購和工程建造全過程，一般以合同簽訂為界，可將合同管理過程劃分為（）。

A.合同制訂管理
B.合同履行管理
C.合同控制管理
D.合同監(jiān)督管理
E.合同承包管理

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工程項(xiàng)目后評價(jià)的管理效果評價(jià)主要包括（）。

你可能感興趣的試題

項(xiàng)目后評價(jià)的主要任務(wù)是（）。

工程項(xiàng)目合同管理貫穿于采購和工程建造全過程，一般以合同簽訂為界，可將合同管理過程劃分為（）。

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工程項(xiàng)目后評價(jià)的管理效果評價(jià)主要包括（）。

工程項(xiàng)目合同管理貫穿于采購和工程建造全過程，一般以合同簽訂為界，可將合同管理過程劃分為（）。