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多項選擇題

職能式組織結構的缺點主要包括（）。

A.項目管理沒有正式的權威性
B.不利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性
C.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感
D.項目團隊中的成員不易產生事業(yè)感與成就感
E.對于參與多個項目的職能部門，特別是具體到個人來說，不容易安排好在各項目之間投入力量的比例

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多項選擇題

社會技術支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的，對于工程項目來說，主要采取的形式包括（）。

A.專業(yè)機構的交流與聯系
B.專家?guī)煜到y(tǒng)
C.顧問體系
D.較緊密的專家網絡
E.專家委員會

多項選擇題

按目前國際上通行的分類方式，工程項目組織結構的基本形式可以分成（）。

A.直線式
B.職能式
C.項目式
D.矩陣式
E.復合式