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在建設(shè)項目管理過程中,應(yīng)根據(jù)管理目標(biāo)的性質(zhì)、特點和重要性,運用()等進行分析評估,將主動控制和動態(tài)控制結(jié)合起來。
A.項目管理技術(shù)
B.風(fēng)險管理技術(shù)
C.組織管理技術(shù)
D.措施管理技術(shù)
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單項選擇題
在業(yè)主方項目管理過程中,()的主要任務(wù)是根據(jù)進度跟蹤和控制報告,積極協(xié)調(diào)不同參與單位、不同階段、不同專業(yè)之間的進度關(guān)系。
A.目標(biāo)控制
B.進度控制
C.動態(tài)控制
D.投資控制
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單項選擇題
項目管理主要類型中,包括項目法人的項目管理是()。
A.業(yè)主方的項目管理
B.設(shè)計方的項目管理
C.施工方的項目管理
D.供貨方的項目管理
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