A.風(fēng)險(xiǎn)文化 B.風(fēng)險(xiǎn)管理策略 C.公司治理結(jié)構(gòu) D.內(nèi)部控制系統(tǒng)
A.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是消除風(fēng)險(xiǎn) B.風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略應(yīng)納入商業(yè)銀行的整體戰(zhàn)略之中,并服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展 C.風(fēng)險(xiǎn)管理水平體現(xiàn)商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是創(chuàng)造資本增值和股東回報(bào)的重要手段 D.商業(yè)銀行應(yīng)充分了解所有風(fēng)險(xiǎn),建立和完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,對(duì)不了解或無把握控制風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù),應(yīng)采取審慎態(tài)度
A.培植風(fēng)險(xiǎn)文化不是階段性任務(wù),而是商業(yè)銀行的一項(xiàng)“終身事業(yè)” B.健康的風(fēng)險(xiǎn)文化以商業(yè)銀行整體文化為背景,以經(jīng)營價(jià)值最大化為目標(biāo) C.制度是風(fēng)險(xiǎn)文化的精神核心 D.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)不是消除風(fēng)險(xiǎn),而是通過主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理過程實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡