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問答題
【論述題】某企業(yè)為了解決員工對高度專業(yè)化的不滿情緒，某些崗位實施以“一專多能”為目標的崗位輪換。您作為高級企業(yè)培訓(xùn)師，請結(jié)合本單位的實際，談?wù)剬Σ僮鲘弳T工和管理崗員工實施崗位輪換的意義。
答案：
企業(yè)為了解決員工對高度專業(yè)化的不滿情緒，有時可在允許的范圍內(nèi)，實施以“一專多能”為目標的崗位輪換...
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問答題
【案例分析題】
背景：某企業(yè)計劃年內(nèi)分6期對特種作業(yè)人員進行輪訓(xùn)，為了不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量，改進培訓(xùn)方式方法和考核形式，他們在第1期培訓(xùn)班結(jié)束時對參加培訓(xùn)的全體學(xué)員采用書面形式進行教學(xué)反饋（見下表），請您對此表的內(nèi)容進行審核。（不少于200字）。
答案：
本案例是培訓(xùn)反應(yīng)評估工具，目的是提高培訓(xùn)質(zhì)量，改進培訓(xùn)方式方法和考核形式。
一、對評估指標體系的審定
一、對評估指標體系的審定
問答題
【案例分析題】背景：某企業(yè)是一家中等規(guī)模的快遞公司，由于業(yè)務(wù)增長果塊，公司招聘了60名投遞員，這些員工經(jīng)培訓(xùn)后上崗。近來發(fā)現(xiàn)，自從這些新員工上崗后，頻繁出現(xiàn)了一系列的問題：在投遞的過程中丟失或損壞包裹；運輸工具損壞嚴重；客戶投訴增多。公司希望盡快解決這些問題，責成培訓(xùn)部門對其現(xiàn)狀進行分析，并制定確實可行的解決方案。培訓(xùn)部門將此任務(wù)交給了高級企業(yè)培訓(xùn)師張力，張力在對有關(guān)問題進行綜合分析之后，認為是由于培訓(xùn)不到位引起的。他按照自己的思路首先進行培訓(xùn)需求分析，并在此基礎(chǔ)上制訂了培訓(xùn)項目實施計劃。您若是張力，請完成他的工作。
答案：
根據(jù)案例，張力所作培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)策劃工作主要有：
一、研究項目，明確目標。
二、找準需求，確定對...
一、研究項目，明確目標。
二、找準需求，確定對...
