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單項選擇題

項目經理完成一個軟件項目的開發(fā)，比進度計劃提前一個月。這使得現在可以將一個原本超出范圍的額外模塊包含在內，并且項目仍然滿足交付期限。項目經理下一步應該怎么做？（）

A.進入收尾階段，為組織節(jié)省資金
B.向變更控制委員會（CCB）提交一份變更請求
C.尋求項目發(fā)起人的決定
D.交付額外模塊

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單項選擇題

項目經理分配管理一個具有快速變化環(huán)境的項目，需求范圍難以提前定義。下列哪一個項目生命周期模型應協助項目經理定義較小的增量改進，并為干系人提供最大價值？（）

A.迭代型和增量型生命周期
B.適應型生命用期
C.預測型生命周期
D.階段到階段關系

單項選擇題

項目經理在與關鍵干系人召開的集體會議中收集到第一輪需求。但是其中一名項目干系人掌控了對話，項目經理擔心未充分識別所有需求。若要確保需求通過一種公正方式充分準確記錄，項目經理應該采取下列哪一項措施？（）

A.再召開一次會議，將發(fā)言的干系人排除在外
B.向所有項目干系人提供一個匿名溝通渠道，以便他們提供反饋
C.將需求不完整的潛在風險記錄在風險登記冊中
D.允許實施整體變更控制過程，來收集未來的需求變更