A.行動(dòng)方案 B.計(jì)劃概要 C.損益預(yù)算表 D.機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析 E.營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略
A.矩陣制的缺點(diǎn)是成員不固定,有臨時(shí)觀念 B.事業(yè)部制對(duì)具有獨(dú)立信貸產(chǎn)品市場(chǎng)的部門實(shí)行分權(quán)管理 C.事業(yè)部制保證了集中統(tǒng)一指揮,能發(fā)揮營(yíng)銷專家對(duì)公司信貸業(yè)務(wù)的指導(dǎo)作用 D.矩陣制是指在事業(yè)部制垂直形態(tài)組織系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,再增加一種橫向的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng) E.事業(yè)部制的缺點(diǎn)是相對(duì)需要較多具有高素質(zhì)的專業(yè)人員來(lái)運(yùn)作,出現(xiàn)矛盾時(shí)銀行領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)起來(lái)比較困難
A.使細(xì)分市場(chǎng)更明確 B.使銀行及其產(chǎn)品為更多客戶認(rèn)同接受 C.占據(jù)市場(chǎng)空位 D.面面俱到 E.使銀行充分利用自身優(yōu)勢(shì),攻擊對(duì)手弱點(diǎn)