2011年7月1日，施某與L勞務(wù)派遣公司簽訂了為期1年6個月的勞動合同，并被派遣到M機械公司從事鍛壓技術(shù)輔助工作。勞動合同約定，施某自行參加社會保險并繳費，在工作中出現(xiàn)任何安全問題，均由施某自己負責(zé)，L勞務(wù)派遣公司和M機械公司不承擔(dān)任何責(zé)任。施某認為自己還年輕，也沒把參加社會保險當回事。
2012年4月20日，施某在鍛壓汽車零件時，由于操作失誤受傷。事故發(fā)生后，施某住院治療20天，自己墊付了全部的醫(yī)療費。出院后，施某找到L勞務(wù)派遣公司經(jīng)理，要求L勞務(wù)派遣公司報銷其住院醫(yī)療費。經(jīng)理說：“我們事先已有約定，你在丁作中出現(xiàn)任何安全問題，都應(yīng)該由你自己承擔(dān)。而且你是在M機械公司工作受的傷，即使為你報銷住院醫(yī)療費，也不應(yīng)當由我公司負責(zé)。
”施某覺得經(jīng)理的話有道理，于是找到M機械公司。M機械公司人力資源部經(jīng)理告訴施某：“公司設(shè)立了勞動爭議調(diào)解委員會，我被總經(jīng)理任命為調(diào)解委員會主任。你的問題必須先由勞動爭議調(diào)解委員會調(diào)解。”施某不同意調(diào)解。M機械公司人力資源部經(jīng)理又告訴施某：“你不是我公司的員工。你只能找L勞務(wù)派遣公司報銷住院醫(yī)療費。”施某感覺很無奈，家人建議他去咨詢律師。律師則告訴他，他受的傷屬于工傷，他應(yīng)當自已到當?shù)厣鐣ｋU行政部門提出工傷認定申請。

根據(jù)路徑——目標理論，主動征求并采納下屬意見的領(lǐng)導(dǎo)方式稱為()。