單項選擇題

監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的組織措施是指（）。

A.編制進度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理員實施進度控制
B.采用新工藝和新技術(shù)以加快施工進度
C.推行CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段發(fā)包
D.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制

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單項選擇題

某分項工程實物工程量為1500m³，該分項工程人工產(chǎn)量定額為5m。／工日，計劃每天安排2班，每班10人完成該分項工程，則其持續(xù)時間為（）天。

A.15
B.30
C.60
D.75

單項選擇題

在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的2天變?yōu)?天，說明工作M的實際進度（）。

A.拖后3天，影響工期1天
B.拖后1天，影響工期1天
C.拖后3天，影響工期2天
D.拖后2天，影響工期1天

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監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的組織措施是指（）。

你可能感興趣的試題

某分項工程實物工程量為1500m³，該分項工程人工產(chǎn)量定額為5m。／工日，計劃每天安排2班，每班10人完成該分項工程，則其持續(xù)時間為（）天。

在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的2天變?yōu)?天，說明工作M的實際進度（）。

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某分項工程實物工程量為1500m³，該分項工程人工產(chǎn)量定額為5m。／工日，計劃每天安排2班，每班10人完成該分項工程，則其持續(xù)時間為（）天。

在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的2天變?yōu)?天，說明工作M的實際進度（）。