你可能感興趣的試題

某公司的高級供應經(jīng)理正與來自研究、生產(chǎn)和營銷部門的代表密切合作，尋找方法降低幾種相關產(chǎn)品所使用的材料和部件的成本。團隊成員愿意在不影響質(zhì)量和可售性的前提下考慮進行一下改變，從而提高生產(chǎn)效率、降低庫存、或降低材料的采購成本。以下哪項最不可能對實現(xiàn)這些目標有幫助（）

A.找出相似的部件，其相似性足以讓那個團隊考慮通過改變規(guī)格的方法在多種產(chǎn)品中使用相同的部件
B.審查公差及性能標準，確定能在不影響成品質(zhì)量的情況下放寬這些公差及性能標準的方法
C.對成本更低和/或更容易融入生產(chǎn)流程的可接受替代產(chǎn)品的材料進行分析
D.改進供應商績效測量指標

單項選擇題

AirReP是一家大型的飛機維修廠。AirReP的主要經(jīng)營理念是成本節(jié)約、成本規(guī)避、修理件的持久性以及符合政府監(jiān)管要求。由于公司正從行業(yè)蕭條的低谷開始復蘇，AirReP面臨進一步降低成本的壓力。以下哪項是實現(xiàn)這些目標的最佳選是（）

A.向部件制造商提供預測并直接向他們購買
B.少量多次的下訂單
C.利用軍用規(guī)范的同等件號，購買更多的通用部件
D.減少供應商數(shù)量

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某公司80%的采購訂單訂購的都是標準的商業(yè)化產(chǎn)品，訂單金額都低于1.000美元。在這種情況下，以下哪種降低成本的方法最不恰當（）

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